Comment survivre dans le monde de l’IA ? Votre emploi est-il en danger ?

Survivre dans le monde de l'IA votre emploi en danger ?

L’IA comme un ami plutôt qu’un ennemi !!

Bonjour lecteur !!!

Votre emploi est-il en danger ? C’est une question qui hante beaucoup de travailleurs, et je ne parle pas dans le contexte des récents licenciements. Je parle du scénario où quelqu’un d’autre fait votre travail et le fait mieux que vous, pas une personne, pas un collègue, mais un logiciel. Je parle de l’intelligence artificielle. L’IA crée beaucoup d’agitation ainsi que de l’incertitude et de la peur. Les outils d’IA vous remplaceront-ils sur le marché du travail ? C’est une question à laquelle nous devons sérieusement réfléchir car l’IA est arrivée, elle ne fait que commencer, et la balle est maintenant dans notre camp. Tout dépendra de notre réponse à l’IA et de la garantie de notre survie.

Les récents développements en matière d’IA montrent qu’il ne s’agit pas d’une technologie ordinaire. L’IA est une technologie générale (qui sera discutée plus tard). Vous pouvez créer une entreprise incroyable sur ce marché ultra compétitif si vous reconnaissez l’importance de la technologie générale. Mais si vous ne le faites pas, vous serez exclu du marché.

Dans cet article, essayons de comprendre

Qu’est-ce qu’une technologie générale ?

Quels cas d’étude du passé pouvons-nous apprendre pour prédire l’avenir ?

Comment pouvez-vous profiter de ce boom de l’IA ?

Les GPT (General-Purpose Technologies) sont des innovations technologiques qui ont généralement des effets dans de nombreux secteurs et industries. Les exemples de GPT incluent Internet, l’électricité, les machines à vapeur et l’intelligence artificielle. Alors, qu’est-ce qui rend une technologie une technologie générale ? Voici les critères suivants considérés pour qualifier une technologie de GPT :

● Augmentation considérable de la productivité et de l’efficacité.

● Amélioration et évolution fréquentes.

● Large gamme d’utilisation dans différents secteurs et industries.

● Effets indirects bénéfiques pour d’autres industries et secteurs.

Les GPT ont un potentiel important pour affecter une économie entière à l’échelle mondiale. Les GPT ont le pouvoir de détruire des industries et de créer simultanément des opportunités incroyables. Un exemple classique en est la montée de la machine à vapeur. L’introduction de la machine à vapeur a révolutionné de multiples industries et le transport à travers le monde. Avant la Révolution industrielle, la production textile était une industrie artisanale où les travailleurs utilisaient des rouets et des métiers à tisser à la main dans leurs maisons sans électricité. Mais avec l’avancée de la technologie, les machines à vapeur alimentées au charbon ont commencé à être utilisées dans les industries textiles.

Le graphique ci-dessous représente l’efficacité des industries textiles avec l’introduction des machines à vapeur. Comme le montre le graphique, en même temps, la machine à vapeur pouvait produire jusqu’à 10 000 mètres de fil, tandis qu’un fileur qualifié ne pouvait produire que jusqu’à 100 mètres de fil.

Il ne fallait que deux travailleurs pour faire fonctionner la machine qui pouvait produire 10 000 mètres de fil par heure. En revanche, il fallait 100 travailleurs qualifiés pour produire la même quantité de fil par heure. Ainsi, deux travailleurs peu qualifiés avec des machines pouvaient surpasser les 100 travailleurs qualifiés sans machines.

Les machines à vapeur ont entraîné un grand essor du commerce du coton et du transport en Grande-Bretagne. Par exemple, après l’introduction du train à vapeur, les filatures de coton pouvaient être situées à 200 km du port, et même alors, vous pouviez expédier le coton vers le port à un coût beaucoup plus bas et à grande vitesse. Avant le train à vapeur, les filatures de coton devaient être situées près du port dans un rayon de 50 km, et même alors, le transport était effectué par des chevaux à une vitesse considérablement lente. L’introduction de méthodes modernes de production par l’industrie textile en a fait un acteur dominant en termes de valeur de production et de capital investi.

Maintenant, vous pourriez penser : L’invention de la machine à vapeur a-t-elle créé des emplois ou les a-t-elle supprimés ? En conséquence, la machine à vapeur a changé la façon dont les gens travaillaient. Il y a eu un changement dans la nature des emplois. En raison des évolutions technologiques, la demande de travailleurs techniquement qualifiés augmentait. La machine à vapeur a ensuite conduit la Révolution industrielle. Elle est devenue la source d’énergie de nombreuses machines, ce qui rendait la production de marchandises en grande quantité moins chère et plus facile. À des tarifs moins chers, les consommateurs achètent davantage, et la forte demande de produits crée une forte demande de main-d’œuvre pour les produire. Oui, la machine à vapeur a créé des emplois pour ceux qui étaient prêts à changer, à apprendre et à améliorer leurs compétences existantes. Mais ceux qui n’ont pas pu adopter ces changements sont devenus sans emploi et faillis. L’histoire se répète. Prenez l’exemple de Blockbuster ; son incapacité à s’adapter à Internet l’a exclu du marché, tandis que Netflix est devenue une entreprise d’un milliard de dollars.

Le monde change, vous pouvez en faire partie ou non, le choix vous appartient. Faire semblant que les choses resteront les mêmes pour toujours est une garantie de désastre. Rien ne dure éternellement. La façon dont vous vous adaptez aux temps changeants décide de votre destin. L’IA est une technologie générale. Nous avons vu l’exemple d’une machine à vapeur, qu’est-ce que peut faire une technologie générale ? Peu importe votre profession, que vous soyez ingénieur logiciel, concepteur de vignettes, comptable ou artiste, soyez toujours conscient des tendances changeantes dans toutes les industries. Négliger un changement ne fait qu’empirer les choses. Acceptez le changement et vous durerez éternellement dans cet espace extra-compétitif.

Comme on dit, c’est une question de survie du plus apte.

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